Att anställaAvgångssamtal
När medarbetare slutar är det av stort värde att ta tillvara deras erfarenheter och synpunkter som anställda. Att systematiskt genomföra avgångsintervjuer är ett sätt att utveckla verksamheten. Genom att dokumentera och analysera intervjuerna är det möjligt att se vad som kan förbättras i verksamheten och hur man bättre skulle kunna attrahera och behålla värdefulla medarbetare. Att visa intresse för medarbetarnas erfarenheter och synpunkter bidrar också till att skapa en positiv bild av arbetsplatsen och dig som chef.
Några exempel på intervjufrågor är: Vad är den viktigaste orsaken till att du slutar? Hur har du upplevt dina utvecklingsmöjligheter? Vilka råd vill du ge mig som chef för framtiden? Skulle du rekommendera en god vän att arbeta i företaget?
Det är viktigt att förklara motivet till intervjun, tacka för den tid som varit och i normalfallet önska den anställde välkommen åter.
