Se vad människor kan, inte vad de inte kan

Av Monica Lingegård 2011-10-03 11:11


Monica Lingegård, vd för Samhall.

Efter mitt tillträde som VD för Samhall i april har jag rest runt i landet och mött nöjda kunder, motiverade medarbetare och engagerade chefer.

I Samhall arbetar personer som har någon typ av funktionsnedsättning som också innebär nedsatt arbetsförmåga. Våra medarbetare är dem som blev valda sist när fotbollslaget delades upp på rasterna i skolan. Så har det varit för dem även i arbetslivet; som Annika i Sundsvall som hela sitt vuxenliv kämpat med inre demoner och drogmissbruk. Även sen hon blev fri från drogerna ville ingen anställa henne.

Sen något halvår tillbaka arbetar hon med städning på Ikea-varuhuset i Sundsvall och har fått stabilitet i sitt liv och drömmer som alla vi andra om att hitta en bra kille och köpa hund.

Det är för personer som Annika som chefen blir så viktig. Att våga se vad Annika kan, inte vad hon inte kan.

Vi vill alla känna oss behövda, ha en känsla av mening och syfte i livet och på jobbet.

En ledare på Samhall är en person som kan komma in och förstå andra människor och få dem att höja sig och prestera på ett helt annat sätt än de gjort tidigare.

För mig är det grunden i allt ledarskap. Med stor omsorg matchar vi individens förmågor mot de uppgifter som skall utföras. Som ledare är det också viktigt att hitta det sociala värdet i allt vi gör, att vara tydliga i varför vi finns och vilken nytta vi skapar. En tydlig ledare ska vara generös med information och förstå vikten av att bygga en positiv, delaktig och stark företagskultur.

Monica Lingegård
VD, Samhall

Dela
 
Chefsföreningens gästblogg
är Svensk Chefsförenings blogg
om ledarskap.

Vill du också gästblogga här? Skicka ett mail till Dolores Kandelin Mogard, kanslichef på Svensk Chefsförening.
Länkar