Sociala entreprenörer – aktörer i centrum

Av Sara Damber 2011-06-21 13:27

Sara Damber, vd, Playing for Change

För några veckor sedan presenterade USA:s president Barack Obama sin budget – och det mest intressanta hittas i en liten bråkdel som avsatts för sociala effekter. Idén är att det privata ska finansiera och implementera innovativa lösningar för offentlig service, och om satsningarna lyckas betalar staten tillbaka pengarna.

Jag tycker det här är en fantastisk chans att inspirera andra regeringar och statliga organ till att i större utsträckningar vända sig till sociala entreprenörer. De sociala, ekonomiska och miljömässiga problemen i världen är för närvarande fler än de mänskliga lösningarna. Om vi ska kunna lösa dessa utmaningar måste vi multiplicera antalet personer med självförtroende, mod och världsförändrande egenskaper.

Även om mätandet av resultatet av Obamas budgetbisats kommer att kosta pengar och ta mycket tid, så är det en mycket spännande lösning för att uppmuntra sociala innovationer och hitta nya arbetssätt mellan sektorer. Om programmet visar sig vara framgångsrikt så kommer det helt klart bli en modell för utvecklingsländer som har svårt att hitta finansiering och fullfölja offentliga satsningar.

Den civila sektorn inspirerar också! I Brasilien ökade antalet civila organisationer från 5 000 till över en miljon mellan 1980 och 2001. I Tyskland är det idag den civila sektorn som skapar flest arbetstillfällen. Sociala entreprenörer påverkar system på många olika sätt. Bland annat skapar de nya kopplingar mellan olika marknadssystem, de integrerar marginaliserade befolkningsgrupper och inspirerar sociala problemlösare genom att främja en kultur av förändringskraft och socialt entreprenörskap.

Men ansvaret att fostra dessa framtidens ledare och förändringsagenter ligger inte bara på stat och civila sektorn. Även privata sektorn kan, genom att aktivt leta efter intraprenörer i sin chefsrekrytering, lägga grunden för snabbare förändring och bättre lösningar. Jag är övertygad om att chefer på alla nivåer, i alla sektorer kommer att hitta framgångsfaktorer i att bejaka sina entreprenöriella sidor, släppa fram kreativiteten hos sig själva och sina medarbetare, och i att utöva mod och empati i sitt visionära arbete.

Sara Damber
vd, Playing for Change