Av Jan Åke Jonsson 2010-09-21 11:44 | Uppdaterad 2010-10-21

Om någon frågar mig efter essensen i ledarskap så blir svaret helt enkelt: ”Att tro på sin sak.”
Gör man det får man mycket på köpet; mod att fatta beslut och leda organisationen liksom ansvarskänsla, mål- och resultatinriktning. Har man en övertygelse blir det också lättare att kommunicera, vara tydlig och konsekvent och på så sätt få med sig hela organisationen.
Det senaste dryga året har stärkt mig i den uppfattningen; att lotsa Saab genom vår kritiska tid - utan att ha en övertygelse - hade varit omöjligt. Lika orimligt som det varit att, utan en stark uppfattning om vart vi vill och vart vi är på väg, ta itu med de nya och helt andra utmaningar som ligger framför oss på Saab idag. Under flera år har vi varit en liten, integrerad del i ett av världens största företag. Nu är vi ett självständigt och relativt litet företag. Det innebär en omställning för hela organisationen och det gäller att alla är med från början. Jag är förvissad om att vi har de förutsättningar som krävs.
Med detta vill jag säga, att oavsett vilka utmaningarna är och vilken sorts ledarstil man har, så är det helt avgörande att drivas av en övertygelse för att nå framgång. Det är också oerhört viktigt att vara uthållig och att vilja utvecklas i sitt ledarskap.
Jag har sprungit några maraton (och som idrottare gillar jag att vinna), något som ofta använts för att beskriva mig i min roll som chef. Det ger en hygglig beskrivning av några av mina personliga egenskaper – och dem har jag med mig i min yrkesroll också. Som maratonlöpare ger man inte upp. Det är jobbigt, och det gör ont, men med självdisciplin, målmedvetenhet och energi så uthärdar man. Så fungerar jag.
Att acceptera sina egenskaper, lära sig hantera dem på ett framgångsrikt sätt och utveckla dem vidare är en del av ledarskapet.
Jag hoppas att jag kommer att fortsätta utvecklas med hjälp av de människor som jag arbetar med, de utmaningar som vi ställs inför och med hjälp av alla de duktiga ledare som finns och som på olika sätt delar med sig av sina erfarenheter och sitt kunnande. Man kan alltid lära sig något nytt – det är också en övertygelse jag har.
Jan Åke Jonsson
vd
Saab Automobil AB
Välkommen till Chefsföreningens gästblogg!
Av Dolores Kandelin Mogard 2010-09-18 16:40 | Uppdaterad 2010-09-22
Nu startar vi Chefsföreningens gästblogg. Tanken är att våra gästbloggare ska skriva om allt som kan tänkas intressera chefer utifrån ett ledarskapsperspektiv. Här kommer du att kunna ta del av bland annat chefers, ledares och ledarskapskonsulters tankar kring chefs- och ledarskapsfrågor.
Är du intresserad av att vara vår gästbloggare?
Maila mig på dolores.kandelin-mogard@svenskchefsforening.se

är Svensk Chefsförenings blogg
om ledarskap.
Vill du också gästblogga här? Skicka ett mail till Dolores Kandelin Mogard, kanslichef på Svensk Chefsförening.



