Samtalen som verktyg | Svensk Chefsförening

Chef Direkt: 08-617 44 99
Medlemsservice: 08-617 44 70

Som chef kommer du i flera olika typer av situationer använda samtal som verktyg. Det kan gälla feedback, coachning och utvecklingssamtal såväl som svårare samtal och konflikthantering.

Feedback är ett oumbärligt medel i samarbete mellan dig och dina medarbetare. Läs mer ›

Ett sätt att nå framgång i det coachande ledarskapet är att i samtalet med din medarbetare aktivt lyssna, ställa kraftfulla frågor och göra omformuleringar. Läs mer ›

Utvecklingssamtalet är ett planerat, strukturerat samtal mellan dig som chef och dina medarbetare. Läs mer ›

Det finns inga färdiga modeller eller facit för hur du som chef genomför svåra samtal. Men här finns några tips. Läs mer ›

Konflikter kan ofta upplevas som ett hot, men det kan också vara stimulerande att tillsammans lyckas lösa en konflikt. Läs mer ›

När medarbetare slutar är det av stort värde att ta tillvara deras erfarenheter och synpunkter som anställda. Att systematiskt genomföra avgångsintervjuer är ett sätt att utveckla verksamheten. Läs mer ›

Att ge och få feedback

Diskussionsområden för utvecklingssamtalet

Utvecklingssamtal

Etik och ledarskap

Uppföljning av dina medarbetares prestationer

Att organisera och styra verksamheten

Att chefa eller leda

Att vara chef och ledare

Den svårfångade organisationen, Siv Boalt Boëthius & Stefan Jern (red), Natur och Kultur

Att vara chef och ledare, Mossboda, Peterson & Rönnholm, Ekerlids förlag

Etik och ledarskap, Erik Blennberger, Liber förlag

Kommunikation som verktyg för ledare och medarbetare. Anna Tufvesson, TUK Förlag

När livet går sönder: en bok om kriser och hur vi möter dem, Cecilia Wikström, Uppsala Publishing House

Feedback, Øiestad, Guro, Liber förlag